En un contexto global que exige a las instituciones financieras asumir un papel decisivo frente al cambio climático, Banorte avanza con una estrategia de sostenibilidad cada vez más robusta. Desde la transición hacia energías renovables en sus operaciones hasta la integración de criterios ASG en sus decisiones de inversión, el grupo financiero asegura estar acelerando su transformación.

José Luis Muñoz, Director Ejecutivo de Sostenibilidad y Relaciones con Inversionistas de Grupo Financiero Banorte, formó parte de la reciente edición de México por el Clima 2025: Semana de Acción.

Ahí, en entrevista exclusiva para Glits, compartió los avances, metas y desafíos que enfrenta la institución en materia ambiental: desde la descarbonización con metas validadas por SBTi, la adopción del marco TNFD para proteger la biodiversidad, la futura implementación de economía circular, y la apuesta por tecnología e innovación para optimizar procesos. Todo ello, afirma, responde a una visión de largo plazo donde la banca mexicana juega un papel clave en la transición hacia un país más resiliente y sostenible.

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¿Qué avances ha tenido la empresa en el uso de energías renovables en sus operaciones y cuáles son las metas futuras en ese ámbito?

Durante 2024, GFNorte disminuyó sus emisiones alcances 1 y 2 debido a una reducción del 1.2% en el consumo energético y a una disminución del 12.1% en las emisiones de alcance 2 gracias a la compra de 16,277 I-RECs (equivalentes a un total de 16,277 MWh provenientes de tecnología eólica).

Para 2025, nuestros edificios corporativos se incorporaron al Mercado Eléctrico Mayorista, lo que se traduce en que 30% de electricidad suministrada es de origen sustentable. En el periodo de enero a septiembre ha significado una disminución de 2,545 toneladas de CO2e en consumo de energía. La meta es que, para el 2028, estos edificios operen en su totalidad con energía renovable.

Además, en GFNorte hay un programa de instalación de paneles solares en sucursales propias, a fin de que estas puedan realizar sus operaciones diarias con energía totalmente renovable, se estima cerrar 2025 con 24 sucursales, para 2026 se sumaremos 25 sucursales más.

¿Cómo integran los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza en la toma de decisiones de inversión y en la relación con los inversionistas?

Integramos los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en nuestros procesos de inversión con la finalidad de complementar la gestión de riesgos, aprovechar oportunidades y robustecer la toma de decisiones.

En línea con este compromiso, dos de nuestras subsidiarias son signatarias de los Principios para la Inversión Responsable (PRI) de las Naciones Unidas (ONU) una iniciativa que trabaja para establecer un sistema financiero global sostenible que contribuya a un futuro más próspero.

Los Principios para la Inversión Responsable se enfocan en la incorporación de los criterios ASG a las decisiones de inversión, para una mejor gestión del riesgo y para generar resultados sostenibles a largo plazo.

En este sentido, y apegados a nuestro compromiso de seguir promoviendo e implementando las mejores prácticas en los procesos de inversión con una visión de sostenibilidad y responsabilidad, hemos implementado una estrategia alineada a los principios de PRI, que consta de los siguientes pilares: el análisis ASG, la integración ASG, la selección positiva y negativa, y la inversión temática, los cuales se complementan con la estrategia de propiedad activa.

¿Qué mecanismos de medición utilizan para evaluar el impacto ambiental de sus operaciones?

Para evaluar el impacto ambiental de las operaciones se utilizan, por mencionar algunos, los siguientes mecanismos de medición:

  • Uso de facturas en las que se reporten los consumos de energía y de agua.
  • Metodologías y estándares reconocidos a nivel internacional para obtener los factores de emisión más actualizados y precisos para el cálculo de la huella de carbono de las operaciones de la institución.
  • Generación de documentos en Excel (Macros) que permiten calcular las emisiones de dióxido de carbono equivalente para las diversas actividades relacionadas con la operación de la institución.
  • Plataformas tecnológicas que permiten contar con un registro de los consumos de energía y agua, así como de la generación de residuos, de cara a mantener información histórica y verificable.

El uso en conjunto de estos mecanismos nos permite generar información confiable y trazable para la generación de indicadores ambientales y el seguimiento del cumplimiento de las metas con las que cuenta la institución.

¿La empresa ha considerado o implementado estrategias de economía circular? Si es así, ¿qué resultados han observado hasta ahora?

GFNorte tiene contemplado comenzar con una estrategia de economía circular para la gestión integral de los residuos generados en 2026 a través de la reutilización de recursos e insumos.

Desde el 2022 se tienen distintos programas de reciclaje de papel, cartón, fierro aluminio y PET. En 2025, en el periodo de enero a septiembre, se suman más de 16 toneladas de residuos que han sido enviados para reciclaje, lo que ha permitido que no terminen en vertederos municipales.

¿Cuál es la estrategia a largo plazo de la empresa para reducir su huella de carbono y alinearse con los objetivos del Acuerdo de París?

Siguiendo mejores prácticas internacionales, GFNorte cuenta con metas validadas ante la Iniciativa de Objetivos Basados en Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés) para reducir en 42.1% las emisiones de gases de efecto invernadero categorías 1 y 2 para 2030, tomando como base el año 2020.

Además, para el alcance 3, categoría 15, se tienen metas que incluyen las siguientes clases de activo:

  • Hipotecario
  • Bienes raíces comerciales
  • Generación de energía
  • Créditos corporativos
  • Acciones comunes y preferenciales
  • Bonos corporativos
  • Títulos de capitalización

En términos de estrategia climática, GFNorte ha logrado un progreso notable en comparación con el año anterior, estructurando su enfoque en cinco pilares estratégicos bajo la metodología de modelar, enverdecer, descarbonizar, integrar y revelar (MEDIR), que incluyen la modelación de riesgos climáticos, la oferta de productos verdes, la descarbonización de la cartera, la integración del cambio climático en las operaciones y la transparencia en el reporte de avances hacia las metas que se tienen establecidas.

¿Qué iniciativas concretas ha lanzado la empresa en materia de conservación de recursos naturales (agua, biodiversidad, suelo)?

En GFNorte, la conservación de los recursos naturales es una prioridad transversal en nuestra estrategia de sostenibilidad, por lo que estamos fortaleciendo nuestra gestión ambiental mediante la adopción del marco TNFD con el propósito de integrar la naturaleza en nuestras decisiones financieras.

Hemos avanzado en el desarrollo e implementación de este marco para identificar, evaluar y gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con la biodiversidad, tanto en nuestras operaciones directas como en nuestra cartera crediticia. A través de análisis sobre áreas sensibles, estamos generando información clave que nos permite comprender el impacto de nuestras actividades y tomar decisiones informadas para su conservación.

Este esfuerzo nos posiciona como pioneros en el sector financiero mexicano en la integración de métricas de biodiversidad, y nos prepara para publicar nuestro primer reporte TNFD en el primer trimestre de 2026, alineándonos con estándares internacionales y reforzando nuestro compromiso con la sostenibilidad.

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en sus esfuerzos por hacer más sostenibles sus procesos?

La institución apuesta por tecnologías avanzadas para ofrecer experiencias bancarias personalizadas, anticipando necesidades y reduciendo interacciones innecesarias. Esto optimiza recursos y mejora la eficiencia, alineándose con prácticas sostenibles.

Además, la innovación tecnológica puede ayudar a la reducción de costos a través de la eficiencia de procesos, así como a la reducción de errores a través del uso de herramientas que permitan automatizar la obtención de datos relacionados con la operación y el negocio de la institución.

¿Cómo se involucra la empresa con las comunidades locales en temas ambientales o programas de educación ecológica?

Banorte impulsa la participación comunitaria a través de programas que combinan educación ambiental, voluntariado corporativo y alianzas estratégicas. Algunos ejemplos:

  • Jornadas de reforestación y restauración urbana: En colaboración con gobiernos locales y organizaciones civiles, hemos plantado más de 450 árboles en zonas urbanas y áreas naturales prioritarias, incluyendo proyectos en Santa Fe y Parque La Mexicana.
  • Educación ecológica: A través Fundación Banorte y sus aliados, hemos realizado talleres en escuelas y comunidades sobre consumo responsable, ahorro de agua y energía, y gestión de residuos.
  • Alianzas con ONGs: Trabajamos con organizaciones como Reforestamos México y CICEANA para avanzar con nuestro compromiso con la iniciativa One Trillion Trees con el objetivo de plantar un millón de árboles. Esta colaboración tiene como objetivo fortalecer la biodiversidad y generar un impacto positivo en los ecosistemas locales. Como parte de este compromiso global, también contribuimos activamente al desarrollo económico y social de las comunidades forestales, al tiempo que promovemos la conservación de servicios ecosistémicos esenciales como la provisión de agua, aire limpio y suelos fértiles.
  • Voluntariado corporativo: Más de 3,000 colaboradores participan anualmente en actividades sociales y ambientales, lo que refuerza el vínculo con las comunidades donde operamos.

Nuestro enfoque es crear valor compartido, asegurando que las acciones ambientales también contribuyan al bienestar social y económico de las comunidades.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan actualmente en el camino hacia la sostenibilidad y cómo los están abordando?

Nuestra gran oportunidad es seguir impulsando la adopción de prácticas sostenibles de manera integral, tanto dentro de la organización como entre nuestros clientes y aliados. Aún existe un reto importante en materia de información y conocimiento: entender qué acciones generan un mayor impacto positivo y cómo implementar soluciones más eficientes en cada nivel, desde los hogares hasta las grandes empresas.

En Banorte asumimos el compromiso de acompañar a nuestros clientes en este proceso al ser un aliado y compartir las mejores prácticas, promover educación financiera verde y facilitar el acceso a financiamiento sostenible. Nuestra labor va más allá de ofrecer productos financieros: se trata de ser un socio estratégico que impulse la transición hacia una economía baja en carbono y socialmente responsable.

Algo extra que desees agregar.

En Banorte estamos convencidos de que la sostenibilidad es una oportunidad para generar valor a largo plazo. Por eso, fortalecemos nuestras estrategias ambientales, sociales y de gobernanza, alineándolas con los estándares internacionales más exigentes.

Construimos un futuro más resiliente para México, en el que la banca desempeñe un papel clave en la transformación sostenible del país, acompañando a nuestros clientes, comunidades y colaboradores en cada paso del camino.

Entérate de: México por el Clima 2025: Semana de Acción marca un hito en la innovación climática en Latinoamérica

 

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